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Actualité CEPAL

La Direction impose ses changements
12 juillet 2018

=> Négociation sur l’aménagement du temps de travail : des dégradations ciblées...

- Organisation commerciale... : fermeture des portes à 17 h 45.
- Services administratifs... : arrêt du cycle.
- Forfait-jours... : comment faire disparaître des heures sup. !
- Temps partiel... : fin des RTT.

> Signature de l’accord ?

> Les prochaines négociations

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Négociation "à l’unilatérale"
19 juin 2018

Nouvel aménagement du temps de travail : vers une dégradation...


- simplifier, comme seul mot d’ordre...
- organisation commerciale...
- forfaits jours...
- services administratifs...
- temps partiel...
- suite...

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Forfaits heures ou jours, quels enjeux...
24 mai 2018

Flexibilité totale, sans aucune contrepartie ?

Le droit du travail français prévoit 2 organisations forfaitaires du travail : le forfait jours et le forfait heures. Ces 2 organisations fixent chacune un volume horaire et une rémunération forfaitaire spécifique. Le forfait jours se calcule à l’année, tandis que le forfait heures peut se décliner à l’année, au mois ou à la semaine...


- Quels salariés concernés ?
- Les principes
- La durée de travail
- Rémunération
- Pourquoi les conventions de forfait-jours peuvent être contestées...
- Exemples d’indemnités de forfait.

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Aménagement du Temps de Travail
22 mai 2018

Suite à la 1ère présentation du 23/04/18, nous sommes ressortis plutôt
- mi-figue, mi-raisin

Si des aménagements sont tout naturellement envisageables, certaines des annonces semblent complètement incongrues, voire loin du terrain, d’autres sont des prises de postures qui vont au-delà du « besoin »... et mériteront, si la décision persiste, des reconnaissances appropriées.


- Simplifier les dispositions existantes
- Toilettage...
- Forfait jours...
- Services administratifs...
- Organisation commerciale... etc.

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Part Variable 2017 (versement 2018)
6 mai 2018

« un aléatoire versé en 2018 plus conséquent que d’hab ! » :

- Depuis, l’intéressement est arrivé… avec une enveloppe directe supérieure à celle de l’an passé (3,77 M€ contre 3,24 M€), abondé de 750 K€ (contre 1 M€ annoncé lors des vœux), ...

- Sur la part variable, l’augmentation constatée, avec 4,2 M€ distribués, est assez exceptionnelle car les enveloppes habituelles se situent entre 2,5 et 3 M€. Comme les objectifs « part variable 2018 » sont d’un tout autre acabit, en déduire que la Direction souhaite « rattraper le coup » dès l’an prochain est aisé...

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